ESG-стратегия Группы компаний «Новотранс»

Цель ESG-стратегии: интеграция ESG-аспектов и принципов во все ключевые управленческие решения для обеспечения успешного встраивания холдинга в современную трансформационную мировую экономическую модель и гарантирования условий для ESG-финансирования проектов Группы.

Основные задачи ESG-стратегии:

в области «Е» (экологическое управление):

развитие принципов циклической экономики – внедрение и развитие производственных процессов с замкнутыми оборотными циклами для максимального достижения безотходного производства;
использование лучших современных технологий в области промышленной экологии на предприятиях;
внедрение систем экологического мониторинга на всех предприятиях Группы с целью неукоснительного соблюдения экологического законодательства;
инициирование и реализация программ по сохранению биоразнообразия в регионах присутствия Группы;
формирование и развитие культуры ответственного потребления среди сотрудников, в том числе внедрение раздельного сбора отходов на всех предприятиях и офисах компаний Группы;
минимизация выбросов парниковых газов на производственных площадках предприятий Группы и проведение различных экологических мероприятий с целью сокращения углеродного следа и нагрузки на окружающую среду;
внедрение и развитие энергоэффективных технологий на всех этапах производства;
внедрение системы электронного документооборота и использование современных цифровых технологий в производственных процессах с целью минимизации использования бумажных носителей.

в области «S» (социальное управление):

развитие кадрового потенциала, организация корпоративного обучения для подготовки и переквалификации персонала;
создание систем мотивации к профессиональному и карьерному росту, развитие ключевых компетенций;
создание комфортных и достойных условий труда, в том числе поддержание уровня заработной платы выше средней по отрасли и в регионах присутствия, а также предоставление расширенного социального пакета (бесплатное питание, транспорт, проживание, поддержка семей с детьми и т.д.);
обеспечение здоровья и благополучия работников: предоставление бесплатного медицинского страхования, организация предупредительных мер по диагностированию заболеваний, санаторно-курортного лечения, а также развитие корпоративного спорта и проведение спортивных мероприятий для вовлечения в здоровый образ жизни;
инклюзивность, обеспечение равенства прав всех работников и препятствование проявлению любых видов дискриминации и принудительного труда;
неукоснительное соблюдение всех норм по охране труда, в том числе обеспечение всех производственных площадок Группы современными системами противоаварийной и противопожарной защиты для гарантирования безопасности работников.
В целях повышения безопасности рабочей среды, изучения условий труда работников и их улучшения, на предприятиях группы компаний Новотранс проведена Специальная Оценка Условий Труда (СОУТ). Проведение СОУТ организовано в соответствии с требованиями Федерального закона от 28.12.2013 N 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» и происходит не реже 1 раза в 5 лет или при изменении условий труда. По результатам СОУТ все рабочие места соответствуют классу условий труда 2 (допустимый). Исходя из результатов СОУТ, мероприятия по улучшению условий труда не требуются.

в области «G» (корпоративное управление):

постоянное повышение эффективности, качества и прозрачности систем корпоративного управления;
регулярное проведение антикоррупционных мероприятий, обеспечение информационной открытости и прозрачности финансовой информации Группы;
цифровизация всех производственных процессов, автоматизированное управление и диспетчеризация, применение робототехнических комплексов и современных блокчейн-технологий;
обеспечение вклада в социально-экономическое развитие регионов присутствия: увеличение налоговой базы, создание новых рабочих мест, строительство социальной и спортивной инфраструктуры, поддержка проектов в сфере образования, науки, культуры, искусства, просвещения и духовного развития детей и молодежи;
наращивание базы клиентов и контрагентов, которые придерживаются принципов ESG-управления производственной деятельностью;
реализация корпоративных благотворительных программ, направленных на поддержку детей-сирот, одаренных детей, нуждающих, а также поддержку проектов по увековечиванию и сохранению исторической памяти и поисковых организаций, которые ведут раскопки в местах боев времен Великой Отечественной войны, по патриотическому, духовно-нравственному воспитанию граждан.