ESG-стратегия Группы компаний «Новотранс»

ESG-стратегия Группы компаний «Новотранс»

Цель ESG-стратегии: интеграция ESG-аспектов и принципов во все ключевые управленческие решения для обеспечения успешного встраивания холдинга в современную трансформационную мировую экономическую модель и гарантирования условий для ESG-финансирования проектов Группы.

Основные задачи ESG-стратегии:

в области «Е» (экологическое управление): 

  • развитие принципов циклической экономики – внедрение и развитие производственных процессов с замкнутыми оборотными циклами для максимального достижения безотходного производства;
  • использование лучших современных технологий в области промышленной экологии на предприятиях;
  • внедрение систем экологического мониторинга на всех предприятиях Группы с целью неукоснительного соблюдения экологического законодательства;
  • инициирование и реализация программ по сохранению биоразнообразия в регионах присутствия Группы;
  • формирование и развитие культуры ответственного потребления среди сотрудников, в том числе внедрение раздельного сбора отходов на всех предприятиях и офисах компаний Группы;
  • минимизация выбросов парниковых газов на производственных площадках предприятий Группы и проведение различных экологических мероприятий с целью сокращения углеродного следа и нагрузки на окружающую среду;
  • внедрение и развитие энергоэффективных технологий на всех этапах производства;
  • внедрение системы электронного документооборота и использование современных цифровых технологий в производственных процессах с целью минимизации использования бумажных носителей.

в области «S» (социальное управление):

  • развитие кадрового потенциала, организация корпоративного обучения для подготовки и переквалификации персонала;
  • создание систем мотивации к профессиональному и карьерному росту, развитие ключевых компетенций;
  • создание комфортных и достойных условий труда, в том числе поддержание уровня заработной платы выше средней по отрасли и в регионах присутствия, а также предоставление расширенного социального пакета (бесплатное питание, транспорт, проживание, поддержка семей с детьми и т.д.);
  • обеспечение здоровья и благополучия работников: предоставление бесплатного медицинского страхования, организация предупредительных мер по диагностированию заболеваний, санаторно-курортного лечения, а также развитие корпоративного спорта и проведение спортивных мероприятий для вовлечения в здоровый образ жизни;
  • инклюзивность, обеспечение равенства прав всех работников и препятствование проявлению любых видов дискриминации и принудительного труда;
  • неукоснительное соблюдение всех норм по охране труда, в том числе обеспечение всех производственных площадок Группы современными системами противоаварийной и противопожарной защиты для гарантирования безопасности работников.

в области «G» (корпоративное управление):

  • постоянное повышение эффективности, качества и прозрачности систем корпоративного управления;
  • регулярное проведение антикоррупционных мероприятий, обеспечение информационной открытости и прозрачности финансовой информации Группы;
  • цифровизация всех производственных процессов, автоматизированное управление и диспетчеризация, применение робототехнических комплексов и современных блокчейн-технологий;
  • обеспечение вклада в социально-экономическое развитие регионов присутствия: увеличение налоговой базы, создание новых рабочих мест, строительство социальной и спортивной инфраструктуры, поддержка проектов в сфере образования, науки, культуры, искусства, просвещения и духовного развития детей и молодежи;
  • наращивание базы клиентов и контрагентов, которые придерживаются принципов ESG-управления производственной деятельностью;
  • реализация корпоративных благотворительных программ, направленных на поддержку детей-сирот, одаренных детей, нуждающих, а также поддержку проектов по увековечиванию и сохранению исторической памяти и поисковых организаций, которые ведут раскопки в местах боев времен Великой Отечественной войны, по патриотическому, духовно-нравственному воспитанию граждан.